Stratégie IT
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UNE MÉTHODOLOGIE RIGOUREUSE

Notre démarche est basée sur une méthodologie globale, allant de la définition par le métier des besoins jusqu’à l’exploitation en production, avec des livrables clairement identifiés, dont le principe fondateur est la rigueur.

 

Cette rigueur est née du manque d’outils et d’expérience pour construire des SI basés sur le data-streaming. Chaque phase d’un projet a été repensée minutieusement en partant de son état de l’art dans une analyse systémique. Des règles précises pour chaque problématique permettent de lever des flous sur des sujets chronophages, tout en offrant une grande liberté aux équipes. Nous ne nous contentons pas de donner des best practices de l’industrie, souvent trop floues pour commencer rapidement. Le time to market en est donc drastiquement réduit, ainsi que le risque. L’organisation reste dans une démarche d’innovation constante.

 

Plutôt que de réinventer la roue, nous repensons surtout les théories éprouvées mais dans un contexte data-streaming temps réel…avec beaucoup de rigueur!

L’ACCENT SUR L’EXPERTISE MÉTIER

Un SI a pour objectif d’automatiser un processus métier, qui doit être parfaitement maîtrisé et décrit par l’expert métier. Notre rigueur donne donc aussi le moyen de s’assurer que les besoins décrits sont complets et non redondants, avec une répercussion positive : si une demande est mal spécifiée, elle ne sera pas implémentable par l’équipe de production.

DES SYSTÈMES D’INFORMATION QUI LIBÈRENT L’USAGE DE LA DATA

Nous pensons que l’expertise métier avec le temps se diffuse dans toute l’organisation. Nous voyons tout membre d’une organisation comme un expert métier potentiel, qui doit pouvoir décrire son idée et l’implémenter rapidement. Mais les systèmes classiques construits en positionnant les données derrière les applications limitent fortement leur réutilisation. En repensant complètement le développement des applications autour de la donnée, nous aidons à concevoir des SI qui libèrent son utilisation et donc des organisations mieux digitalisées, capables d’adopter plus vite les évolutions technologiques et leurs usages.

 

AFFINER CONSTAMMENT LES PROCESSUS

Nous nous appuyons sur des outils du marché, et développons nos propres outils quand cela est nécessaire. Nous développons des solutions complètes que nous exploitons ou pouvons utiliser comme base pour accélérer les projets de nos clients.

Globalement, dans une démarche lean, pour chaque technologie ou processus de travail, nous pensons qu’il est judicieux de toujours analyser le problème auquel il apporte une solution. Si ce problème n’est plus d’actualité, alors la pratique associée ne doit pas être conservée. Si la solution ne définit pas un moyen clair de passer de la spécification à l’implémentation, nous essayons de l’affiner dans ce sens.

Un exemple que nous prenons souvent est celui des pratiques agiles : nous maîtrisons l’ensemble des pratiques, mais ne prenons que ce qui est adapté à une équipe et son projet, et l’ajustons constamment pour garder des processus légers et efficients. Nous travaillons aussi avec des cycles de développement courts itératifs, mais en nous appuyant sur notre méthodologie, nous concevons le développement de façon à les réduire à quelques jours, voire quelques heures.

Exploitez le meilleur de vos équipes grâce à notre méthodologie adaptée à vos projets et processus d'exploitation

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